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          計劃系統中軟ERP計劃系統,綜合考慮動態庫存、預留可用庫存、采購在途和生產在制,以產品bom 結構及計劃損耗率等因素,針對不同物料的設置不同的提前時間期限,通過中軟MRP功能運算,精準快速地科學編制生產計劃、采購計劃和外協計劃,消除了缺料急采、停工待料的情況,為高效生產、嚴格物耗控制、快速市場反應做了充足準備。通過中軟ERP計劃監控臺,對訂單的執行進度、生產進度、采購進度等隨時調取并全面監控。同時中軟ERP提供了自定義方案的DIY平臺,卓高公司可以根據自身管理的階段需求自行定義計劃流程,從而為企業預測與決策提供了強有力的持續保障。


          精益生產中軟ERP平臺以客戶訂單為導向,生產制造為核心,以中軟自控臺為自我異常修正優化。借助中軟ERP ,已逐步建設和完善訂單管理、生產中心、庫存核算、供應鏈管控、研發數據發布、透明生產狀態、清晰的決策數據、生產過程監控、強化績效管理、現場信息透明化和無紙化操作。工單查詢、多種類型中軟ERP看板查詢、開工單查詢、產量匯報單查詢等生產分析數據等全面實現個性定制。

           

          財務業務一體化: 通過中軟ERP把業務流程重新整理優化,減少人工操作,市場部、研發部、項目部、生產部、財務部在統一的中軟云平臺下運作,做到產銷協調、資源共享,提高了人力資源和物料利用率,實現了財務業務一體化管理。業務數據通過中軟結轉系統傳輸至財務模塊,財務人員通過系統完成相關發票勾稽,相關憑證可自動生成。財務聯動監督業務,降低了銷售、采購、倉存、生產發料各個環節的漏洞風險。如:通過中軟ERP的“倒沖”發料流程,車間用料一覽無遺,做到一個不多發,一個不少發,大大降低車間物耗,卓高電機主動控制住了成本的關鍵。同時,中軟ERP成本管理系統結合多種成本控制策略,建立了全方位成本控制機制。以前花費十多天完成的成本核算現在只需幾分鐘就可完成,財務人員工作效率提高,對數據的把握度更強,為各業務部門和管理層提供了強有力的支持


          質量追溯:通過中軟DIY質量標準建立,檢測條件流程定制,檢測動態規則定義及檢測作業流程定義,對外部來料、生產制程、首樣抽檢、關鍵工藝等全程用中軟ERP自定義規則器來達到一碼追溯質量全體系并用中軟質量控制臺實時監控。

           

          移動管控: 通過中軟ERP云端信息平臺實現員工的移動簽到、信息通知、工資查詢、需求反饋、實時庫存查詢、員工溝通、傳送文件視頻、異常預警提醒等。銷售人員更是如魚得水,在外奔波的同時,實時通過手機就能輕松遞交報銷單據,并同步報送多層領導或主管部門,實時查詢報賬審批實況等。

           

          決策分析:中軟ERP決策系統定制,按卓高公司不同組織部門實際運營需求,制定不同的生產模式策略、物控策略、計劃策略、財務策略、行政策略、客戶關系策略、樣板策略、設計策略、智造策略等共39個決策分析臺,借力中軟ERP,做出最正確的決策。


          中軟行業策略:成功引用了1900多個中軟ERP在電機行業多年來的工廠現場實踐總結的行業優化配置策略。涉及中軟ERP在電機行業二十多年積累的很多實戰技術內容實在太多,此處不作詳細介紹,需要詳細了解的企業可以聯系中軟申請演示實戰數據。


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