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          項目實施流程與細節

          時間:2019.05.25 作者:管理員 瀏覽次數:

          1、需求整理

          ◆雙方分別成立相應項目小組,準備完成本系統開發及部署項目;
          ◆認識各系統的負責人、操作人員。

          ◆企業現有信息管理系統規模和應用效果;

          ◆中軟ERP系統部署之基礎IT硬件軟件環境;

          ◆企業ERP系統應用及具體需求

          ◆企業ERP系統與其他IT應用系統的接口

          ◆對于收集完成的信息和需求進行進一步的整理和歸檔,并進行統一篩選;

          ◆統一完成需求分析整理報告


          2、流程分析與設計

          ◆對于采購流程的管理進行了解、分析、整理;

          ◆完成企業整個供需鏈管理流程的分析報告并提交。

          ◆根據獲取的企業ERP需求進行系統的整體設計;

          ◆根據企業信息化應用的實際情況進行企業ERP系統的具體功能設計;

          ◆完成系統詳細設計方案書,并提交


          3、系統開發及優化

          ◆根據相應的需求分析和系統設計完成系統的編碼和整合工作;

          ◆在編碼過程中完成相應的過程文檔的編制和系統質量的監控;

          ◆對于系統進行系列的測試,包括系統穩定性、成熟性、安全性和壓力測試;

          ◆完成系統測試文檔的編制;

          ◆根據測試的情況進行系統的修改和優化工作;


          4、系統安裝與調試

          ◆對于現有的IT設備和基礎設施進行安裝前測試工作

          ◆完成中心節點的系統上線安裝工作,如數據庫安裝等

          ◆與其他系統的接口通訊測試

          ◆對于分節點現有的IT設備和基礎設施進行安裝前測試工作

          ◆完成分節點的系統上線安裝工作

          ◆與中心節點進行聯調工作

          ◆分節點和中心節點進行聯合調試

          ◆完成聯調測試報告

          ◆對于系統聯調中出現的問題進行優化和解決


          5、操作與流程培訓

          ◆基礎檔案建設培訓

          ◆日常業務培訓

          ◆帳本與報表培訓

          ◆物流/物控培訓

          ◆財務培訓


          6、系統管理與維護培訓

          ◆系統安全、維護、網絡流程、系統更新等培訓。



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